2017年家装公司的倒闭潮即将到来!

据相关部门透露，整个2015年，约30%的家装公司在注册后不但没有赚钱，反而集体走向“沉默”；2016年，这一数字达到了40%。随着互联网家装不断升级，2017年开始，预计将有至少80%的传统装修公司走向倒闭。成都的装修市场在西部一直是走在前面的，也涌现了大量的本土知名装修公司，一些老牌装修公司也日渐沉沦。成都未来的装修市场走向也一直牵动着广大从业者的关注。未来究竟是坚守大成都市场还是拓展二级市场，大家没能找到一个明确的答案。

浑身痛点的传统家装

30年发展的传统家装，在现在看来，浑身是痛。

一是永远看不清的灰色。装修行业一直存在高额回扣、返点等潜规则，项目经理还时不时报出一些增项，增加额外预算。装修材料的复杂性导致价格总是不透明，消费者在面对装修公司的时候基本就是砧

二是施工品质难保证。项目经理制导致的层层分包，装修队伍临时拼凑，游击队在装修公司旗下成了正规军，施工拖延，没有标准，最后交付质量永远难以保障。

三是行业缺少标准。家装产业链过长，牵扯到的行业过多，最终难以建立一个相对标准或规范的流程体系。单单以施工环节为例，这个环节就包括很多工种，从前期的水电施工到后期的木工、泥工，每一个环节都能分解出新的小工种。大工种有自己的施工标准，小工种同样有自己的施工标准，对于施工标准的不同理解，可能造成不同的施工结果，让最终的施工效果也千差万别。

80%传统家装公司的死亡潮即将到来

资本巨鳄借道互联网蜂拥而入

面对交易额巨大而又混乱不堪的家装产业，资本嗅到商机，开始借道互联网渗透。淘宝、京东、红杉、经纬、小米、58同城等资本对于互联网家装的投资由此开始。

据统计，从2014年到现在，已经公布的投向家装的资本近百亿。2014年，爱空间获得小米5000万投资；2015年，土巴兔获得了红杉资本、经纬创投等机构的C轮2亿美元投资；齐家网宣布获得了1.6亿美元D轮融资；海尔旗下的有住网于2015年6月获得1亿元A轮融资；百变空间获得1000万元天使轮融资，12月13日，爱空间宣布再获B轮融资1.35亿元。就在日前，京东在其“2017年家居家装战略发布会”上确立了“未来五年，做线上线下家居家装市场第一”的目标。京东集团副总裁、京东商城居家生活事业部总裁辛利军明确提出核心品类家居家装的五年目标：“4万亿市场，互联网份额不足10%，谁能做到效率+体验两个提升，谁就能引领行业发展。京东家居家装将通过技术驱动提升效率，通过服务创新提升体验，五年内成为线上线下第一的家居家装零售渠道。”

80%传统家装公司的死亡潮即将到来

原本的家装产业活跃起来了，齐家网、土巴兔、家装e站、美乐乐、有住、一起装修网、多彩饰家、巴雷家、美窝、美家帮等品牌，都在强势攻占消费市场。以巴雷家为例，仅仅一个1700户的小区，就能接到40%的客户下单。“平台提供5D整装技术支持和第三方监管，在交付品质和价格上，都有了完全不一样的体验。”中国电子商务研究中心特约研究员，家居家装产业资深互联网人士陶泰胜如是说。

为了抢占家装产业，颠覆传统家装的弊端，一大批互联网精英进入这个产业。这些创始人身上贴着年轻、高知的标签，他们成长在互联网时代，受着互联网文化的熏陶，看着一个个的互联网企业如何从生根发芽长成参天大树。比起传统装修公司，他们更注重用户体验，更在意在吸引资本关注的前提下，如何树立企业口碑，如何解决传统装企的痛点，如何满足消费者的需求。土巴兔CEO王国彬认为：“用户最关注攻略、口碑、保障这3点，做好就能拿下4万亿市场。”

80%传统家装公司的死亡潮即将到来

在这些新兴的互联网家装公司眼里，装修变成了一站式整包产品，价格透明、套餐透明、工程透明，没了增漏项，没了猫腻陷阱，去除了中间商，直接让利消费者，让他们能够享受高性价比的装修效果。中国电子商务研究中心特约研究员，家居家装产业资深互联网人士陶泰胜认为，互联网化目的，就是要透明化、去中间化，打掉灰色操作，以解决用户痛点为出发点，更科学、更高效的为最终用户提供服务。

80:20原则，传统家装生死抉择

互联网家装的兴起，对原本竞争就极其惨烈的传统装修公司来说可谓是雪上加霜。战火首先干掉的是那些没有品牌优势的二三线装修公司甚至包括一线装修公司的B类和C类企业。

在这场产业进化的过程中，30%的传统装修公司由于自身能力不足，又苦于转型无路，直接被OUT；30%有一定施工能力的公司则沦为他人的“打工者”；20%的公司在夹缝中寻求突破，从看不起、看不好、看不懂到走上互联网家装的途径，虽然不断进步，但结果却是一地鸡毛。

还有20%左右精英人士，在新零售浪潮中，主动的不断提升认知，拥抱互联网，甚至直接融进互联网精英，他们更加注重用户体验，更加关注入口、价值、施工和交付品质，逐渐树立口碑与品牌，不断扩大市场占有率，成为未来家装产业的新领军企业。

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